|
|
|
Notre expérience du terrain nos conforte dans l'idée que la mise en place d'une stratégie claire pour l'entreprise ainsi que la structuration en processus de toutes les activités qui engendrent la chaîne de valeur, sont les garantes pour asseoir une évolution sûre et pérenne. En effet, une fois celles-ci établies, elles posent alors les fondements d'un pilotage responsable et permettent ainsi la maîtrise des variations cahotiques qui entravent la marche vers la performance et l'excellence.
NOS DOMAINES DE COMPETENCES |
|
La grande capacité d'écoute attentive, le flair infaillible forgé par des années d'expérience et la vision claire de nos consultatnts, sont autant d'atouts mis à votre service pour vous accompagner dans tous vos projets d'organisation, en vous assurant d'arriver à bon port. |
Elaboration de Diagnostics & Plans stratégiques (SWOT, PESTEL, ...).
La préconisation de projets d'organisation,
L'élaboration de schémas directeurs d'organisation,
La restructuration de toutes les activités de l'entreprise,
L'audit de projets d'organisation,
La mise en place d'une démarche globale par "Approche processus",
Dans le cas où votre SMQ selon ISO 9001 est déjà mis en place, nous vous proposons d'autres axes de progrès tels que:
Repenser les indicateurs de performance de votre SMQ,
Passer définitivement d'un système correctif à un système préventif basé sur l'approche Management du risque,
Mesurer la maturité de vos processus,
Rechercher l'efficacité et l'efficience.
L'élaboration et la mise en place d'indicateurs de performance,
La conduite du changement,
